（原标题：轻纺城董事长潘建华：“中国专业批发市场第一股”的转型之路怎么走？）
12月5日，2024年中国纺织大会在绍兴柯桥举行，浙江中国轻纺城集团股份有限公司（以下简称“轻纺城”）党委书记、董事长潘建华出席会议，发表了题为“中国轻纺城的转型之路——市场重塑、补链强链，打造纺织产业综合集成服务商”的主题演讲。
潘建华介绍，中国轻纺城是全球规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心，2024年成交额有望突破4000亿元，上市公司轻纺城（600790.SH）则是推动中国轻纺城发展的主力军，被誉为“中国专业批发市场第一股”，历经多年发展提升、多轮改革创新，现已形成“市场+物流+电商+展会”的“四轮驱动”格局。
同时，潘建华指出，“改革创新始终是中国轻纺城的‘根’与‘魂’”，近年来，轻纺城作为市场的管理方，将硬件软件不断提档升级，强化市场运营，丰富市场业态，转变经营机制，按照“市场、数字、投资”三大发展赛道，向纺织产业综合集成服务商的角色转变，向现代企业方向迈进。
全面建设现代化纺织专业市场
“市场繁荣是轻纺城的基石和根本，只有不断培育新业态、新模式，才能塑造专业市场新优势。”潘建华在演讲中表示：“近年来，轻纺城业态不断丰富、服务不断升级、发展更加多元、配套更加完善、品牌不断打响。”
拓展“促布成衣”发展新路径，是轻纺城的一大创举。今年7月份，轻纺城旗下的梵诗优品全球成衣选品中心在绍兴柯桥正式启幕，该平台由轻纺城、深圳市版库时尚科技有限公司合作成立，计划整合深圳南油的原创设计能力、杭州的直播电商流量与绍兴柯桥的优质面料资源，是公司积极推进面料成衣化趋势、深化产业链整合的重要实践。
“出海”是过去几年各行各业的关键词之一，在这一方面，轻纺城成立了专业展会公司，带领纺织企业走进法国、意大利等多个国家，举办韩国、缅甸自办展，开展摩洛哥对接会，让绍兴纺织“布”满全球；同时，在配套建设上，轻纺城做强物流仓储服务，拓宽对外贸易通道，设立米兰展贸中心、迪拜海外仓，实现轻纺城市场采购贸易出口超44亿美元，中欧班列、海铁联运发货达17.9万标箱。
全面打造数字化发展格局
数字化建设方面，轻纺城始终走在全国同类专业市场前列，公司深度打造了管理的“大脑”、交易的“大脑”、物流的“大脑”、仓储的“大脑”、生产的“大脑”“五脑”并进，建设数字化发展大格局。
潘建华透露，在交易端，轻纺城打造的全球纺织网促交易、强服务、创模式，不断迭代升级，目前已覆盖10万家商户，上线了“小哥找布”等服务功能，让纺城面料全球呈现，为线上交易创造可能。此外，轻纺城还打造了轻纺城线上窗帘交易平台，用沉浸式的体验赋能线上交易，平台将通过打造可触可感的虚拟窗帘市场，融合“送装拆收”一条龙服务模式，建成一个具有高度柯桥辨识度的纺织品线上交易平台。
在仓储端，轻纺城投资建设了柯桥区最大的物流仓储设施——轻纺数字物流港，园区以1个“数字大脑”为中心，集成4大管理平台，打造人、车、货、场、财等多个智能应用，尤其是其中的公共智能立体仓，通过24小时智能仓储管理，实现物料定位、识别、跟踪、库存预警等精细化、无人化管理，为数字金融业务赋能。
同时，轻纺城还将业务向行业上游延伸，以数字化赋能生产端。公司推出的“印染产业大脑”持续迭代，为印染行业提供数据分析、趋势研判和智能排产等服务的同时，现正探索“产业大脑+未来工厂”发展模式，已实现1800余家企业接入“织造印染产业大脑”，有望实现对环境、能耗、人员、车辆、货物等要素的全面智慧化管理，进一步强化上下游链接，形成工业端闭环。
国企改革进行时，投资激发经营活力
投资是轻纺城三大发展赛道之一，也是公司改革创新的一大抓手。潘建华指出，作为上市公司，轻纺城始终以产业链协同发展为导向，以“综合集成服务商”的身份参与建设运营现代产业体系，加快推动形成新质生产力。
发行REITs，是轻纺城盘活存量资产、向“轻资产、重运营”转型的一招“妙手”。此前的11月18日晚间，公司公告称，拟以持有的北联市场等消费基础设施项目，申请试点发行公开募集基础设施领域不动产投资信托基金（REITs），规模约10亿元至20亿元。
一旦发行完成，这将成为我国专业市场的首单REITs。公司方面指出，通过公募REIT平台建设，公司将实现“投、融、管、退” 资本运作循环，建立“轻资产+重运营”轻重并举的经营模式。
在盘活存量资产的同时，轻纺城也在积极探索新型服务创新以实现破局。潘建华指出，公司计划加速赋能纺织产业的全链条发展，积极引进跨境电商、供应链公司、大型物流企业，同时，还将为广大商家、企业推出供应链金融和跨境支付平台两大服务。
“公司将以生产、流通等数据为基础，与相关权威机构开展合作，建设基于纺织产业链的数字化信用评级体系，通过供应链金融服务为纺织中小企业的健康发展提供保障。公司还计划，以支付平台合作为契机，提供更便捷、更安全的跨境支付和线上交易渠道，以货代业务为支撑，加快外贸综合服务平台建设，通过‘通道+平台’功能叠加和要素集聚，为外贸企业提供更加高效的通关物流服务。”潘建华称。
在会议上，潘建华还透露，轻纺城当下正将市场化运作摆在突出位置，积极探索新时代下的国企改革之路。在混改方面，公司先从子公司入手，先后成立中服集团、梵诗科技、国际货代三家混改企业，深度布局拓展城市服务、促布成衣、外贸物流三大板块；在此基础上，公司正积极考虑引入新的资本注入公司，增强公司发展后力，同时谋划和国内顶尖的咨询公司合作，为公司全面深化改革提供智力支持和多维保障。
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